{"id":8945,"date":"2020-04-09T22:59:02","date_gmt":"2020-04-09T20:59:02","guid":{"rendered":"https:\/\/amica.es\/es\/?p=8945"},"modified":"2020-04-21T09:52:08","modified_gmt":"2020-04-21T07:52:08","slug":"en-tiempos-de-crisis-amica-mejora-el-servicio-de-entrega-de-uniformidad-poniendo-en-marcha-el-tercer-dispensador-en-el-hospital-valdecilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amica.es\/es\/en-tiempos-de-crisis-amica-mejora-el-servicio-de-entrega-de-uniformidad-poniendo-en-marcha-el-tercer-dispensador-en-el-hospital-valdecilla\/","title":{"rendered":"En tiempos de crisis Amica mejora el servicio de entrega de uniformidad poniendo en marcha el tercer dispensador\u00a0 en el Hospital Valdecilla"},"content":{"rendered":"<p>Amica Lavander\u00eda da un paso m\u00e1s en el proceso de mejorar el servicio a los profesionales del Hospital Universitario Marqu\u00e9s de Valdecilla, ampliando la automatizaci\u00f3n en la distribuci\u00f3n de uniformes, con la instalaci\u00f3n de un nuevo dispensador autom\u00e1tico de ropa en el Hospital.<\/p>\n<p>El nuevo dispensador dispone de hasta 3.400 prendas, de 14 tipos diferentes, para que puedan ser suministradas a las distintas categor\u00edas profesionales de forma personalizada. Con este dispensador se conseguir\u00e1 tener un total de 15.000 piezas a disposici\u00f3n de todo el personal.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-portfolio_tn wp-image-8947\" src=\"https:\/\/amica.es\/es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/3-640x400.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"400\" \/><\/p>\n<p>En este momento, el uso de la uniformidad se ha triplicado, pasando de 1.200 a 3.600 prendas diarias. Con este nuevo servicio se persigue ampliar y prestar una mejor atenci\u00f3n ante la demanda actual.<\/p>\n<p>En estos d\u00edas se ha ampliado en m\u00e1s de 16.300 prendas la dotaci\u00f3n de uniformidad en todo el Servicio C\u00e1ntabro de Salud. Diariamente el total de trajes, batas, pijamas y otro tipo de ropa de trabajo, llegando a dispensar unas 6.000 prendas diarias que se lavan en nuestros centros especiales de empleo Malia\u00f1o y Torrelavega, en los que el Gobierno de Cantabria contribuye al sostenimiento de los puestos de trabajo de m\u00e1s de 300 personas dedicadas a esta actividad.<\/p>\n<p>La tecnolog\u00eda desarrollada se ha realizado con una empresa italiana, precisamente muy afectada por el Covid-19 durante las \u00faltimas semanas, lo que ha dificultado la operativa para lograr este importante objetivo, hasta este momento<\/p>\n<p>Es precisamente la ampliaci\u00f3n de tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n a la que Amica quiere poner al servicio de las personas con discapacidad para demostrar que son herramientas \u00fatiles para mejorar la empleabilidad, y tambi\u00e9n cambiar la mirada de la sociedad comprobando que las personas con discapacidad pueden trabajar en cualquier actividad con desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p>Cantabria, gracias a la apuesta del Servicio C\u00e1ntabro de Salud en colaboraci\u00f3n con Amica, cuenta con un servicio integral de gesti\u00f3n de la ropa \u00fanico en Espa\u00f1a, con un alto grado de desarrollo, ya que todas las prendas llevan un chip incorporado que permite identificar a la persona que ha entregado el uniforme al sistema automatizado, y entregarle otro uniforme de sus misma talla, anotando las lavadas de cada prenda, el uso que cada persona hace del sistema, las entregas y recogidas en cada departamento, de cualquiera de las m\u00e1s de 300.000 prendas en circulaci\u00f3n qu<strong>e <\/strong>est\u00e1n a disposici\u00f3n de los 5 hospitales p\u00fablicos, los 52 centros de salud y los servicios de urgencias.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-portfolio_tn wp-image-8949\" src=\"https:\/\/amica.es\/es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/2-640x400.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"400\" \/><\/p>\n<p>Amica, es una asociaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro creada en 1984, para desarrollar acciones de apoyo a las personas con discapacidad. Declarada de utilidad p\u00fablica, Amica, y sus Centros Especiales de Empleo, son en la actualidad uno de los principales grupos generadores de empleo en Cantabria, con m\u00e1s de 550 trabajadores, cuya trayectoria a lo largo de sus m\u00e1s de 35 a\u00f1os de vida la avalan como un referente de la econom\u00eda social.<\/p>\n<p>En diciembre de 1990, Amica constituy\u00f3 el centro especial de empleo <strong>SOEMCA EMPLEO, S.L.U.<\/strong> cuyo objeto social es la confecci\u00f3n y venta de productos de vestir y equipamiento de lencer\u00eda, as\u00ed como la prestaci\u00f3n de servicios de lavado de ropa y alquiler de todo tipo de prendas.<\/p>\n<p>Con una plantilla inicial de 6 personas, actualmente Amica Lavander\u00eda cuenta con 340 trabajadores, de los cuales casi 300 son personas con discapacidad. Dispone de 3 centros de trabajo a disposici\u00f3n del SCS:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lavander\u00eda Alba 2, (<\/strong>Torrelavega), especializada en el lavado de ropa para hosteler\u00eda y ropa de trabajo, tiene una capacidad productiva de 8.000 kg.<\/li>\n<li><strong>Lavander\u00eda Alba 3,<\/strong> (Malia\u00f1o), especializada en ropa hospitalaria, y de centros geri\u00e1tricos y de trabajo, dispone de una capacidad productiva de 000 kg.<\/li>\n<li><strong>Confecciones Albor<\/strong> (Torrelavega), tiene capacidad para elaborar m\u00e1s de 100.000 prendas anuales, y tiene m\u00e1s de 450 clientes a nivel nacional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El 90 % de la ropa que se procesa en las dos lavander\u00edas est\u00e1 en r\u00e9gimen de alquiler, siendo su principal cliente el Servicio C\u00e1ntabro de Salud (SCS), organismo aut\u00f3nomo adscrito a la Consejer\u00eda de Sanidad y Servicios Sociales del Gobierno de Cantabria.<\/p>\n<p>Tanto la actividad de Lavander\u00eda como la de Confecci\u00f3n est\u00e1n certificadas seg\u00fan la norma ISO 9001<\/p>\n<p><strong>Proyecto: \u201cSistema de alquiler y lavado por radio frecuencia\u201d. <\/strong><\/p>\n<p>Esta pr\u00e1ctica trata de consolidar el proceso completo de gesti\u00f3n de la ropa que lavamos y que ponemos a disposici\u00f3n de nuestros clientes en r\u00e9gimen de alquiler.<\/p>\n<p>El desarrollo de este proyecto, tiene su <strong>origen en la necesidad de nuestro principal cliente de tener controlada en todo momento la ropa hospitalaria<\/strong>, para mejorar la prestaci\u00f3n de sus servicios.<\/p>\n<p>Para ello ha sido necesario establecer <strong>alianzas estrat\u00e9gicas<\/strong> con nuestros clientes, y desarrollar un software inform\u00e1tico que nos permite controlar el negocio de alquiler de ropa.<\/p>\n<p>El objetivo con la implantaci\u00f3n del &#8220;<strong>Sistema de alquiler y lavado por radio frecuencia&#8221; <\/strong>es el recuento instant\u00e1neo de casi 20 toneladas diarias de ropa, con fiabilidad, tanto en la entrada\u00a0 de la lavander\u00eda, y de cada hospital como en la salida, pues de ello depende la calidad de servicio, la disminuci\u00f3n de desapariciones y su uso inadecuado.<\/p>\n<p>Tareas que han sido realizadas para desarrollar el proyecto:<\/p>\n<ul>\n<li>Fabricar todos los uniformes de los profesionales, ropa de pacientes, de quir\u00f3fano y prendas planas, implant\u00e1ndolas un chip a cada una, de acuerdo a los requisitos establecidos por nuestro cliente.<\/li>\n<li>Instalar antenas para la lectura de las prendas en sucio y limpio en nuestras instalaciones, que permiten la preparaci\u00f3n de los pedidos en aquellos clientes de gran consumo como hospitales o empresas, incluso antes de la llegada de la ropa a la lavander\u00eda.<\/li>\n<li>Trabajar conjuntamente con la direcci\u00f3n y el servicio de inform\u00e1tica de los hospitales para la instalaci\u00f3n de antenas, lectores, y equipos necesarios para el funcionamiento del sistema.<\/li>\n<li>Dotarnos de un software inform\u00e1tico elaborado expresamente para el proyecto, y dise\u00f1ado de forma conjunta con el proveedor tecnol\u00f3gico y con nuestro cliente, que nos aporta los datos de las operaciones que realizamos en los centros externos.<\/li>\n<li>Adecuar, en el \u00e1rea de expediciones, espacios para las cintas de transporte de producto, antenas de lectura, de entrada y salida, impresora de paquete, producto no conforme, y dos modalidades de empaquetado, seg\u00fan el cliente demande.<\/li>\n<li>Crear un almac\u00e9n est\u00e1tico de producto terminado con antenas de salida y entrada para el seguimiento, inventarios, control de stock, y todas las operaciones habituales.<\/li>\n<li>Implantar un taller de reciclado y reparaci\u00f3n de prendas, que incluye el mantenimiento de los chips en las 300.000 prendas en circulaci\u00f3n para el SCS, con antena para las bajas de los productos deteriorados.<\/li>\n<li>Formar al personal que interviene en las operaciones tanto en la lavander\u00eda y el almac\u00e9n, como el desplazado en los hospitales para la preparaci\u00f3n de pedidos y la distribuci\u00f3n de los mismos.<\/li>\n<li>Definir con los responsables de los servicios generales del SCS las unidades de consumo en todos los hospitales.<\/li>\n<li>Instalar en los hospitales dispensadores para los uniformes del personal, a los cuales pueden acceder los profesionales mediante una tarjeta.<\/li>\n<li>Crear equipos para la entrega y recogida de la ropa en cada servicio de los hospitales, donde trabajan casi 30 personas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A nivel t\u00e9cnico y material, ha sido necesario:<\/p>\n<ul>\n<li>000 chips aproximadamente, colocados hist\u00f3ricamente en las prendas.<\/li>\n<li>4 t\u00faneles de radio frecuencia en hospitales y lavander\u00eda.<\/li>\n<li>13 antenas entre hospitales y lavander\u00eda para la lectura de limpio.<\/li>\n<li>3 carruseles con capacidad para 15.000 prendas para expedici\u00f3n en hospitales.<\/li>\n<li>7 armarios con capacidad para 1.400 prendas para expedici\u00f3n en hospitales.<\/li>\n<li>9 armarios para recogida de prendas sucias.<\/li>\n<li>17 equipos inform\u00e1ticos.<\/li>\n<li>Sistema inform\u00e1tico para la gesti\u00f3n global del proyecto denominado Phoenix.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con la implantaci\u00f3n de este &#8220;<strong>Sistema de alquiler y lavado por radio frecuencia&#8221;<\/strong>, hemos conseguido gestionar todo el alquiler de ropa del <b>Servicio C\u00e1ntabro de Salud<\/b>, lo que incluye<strong>: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Hospitales de Valdecilla (Santander),<\/li>\n<li>Sierrallana (Torrelavega)<\/li>\n<li>Laredo (Laredo)<\/li>\n<li>Tres Mares (Reinosa)<\/li>\n<li>Liencres (Pi\u00e9lagos)<\/li>\n<li>52 Centros de salud<\/li>\n<li>061<\/li>\n<li>SUAP (Servicio de Urgencias de Atenci\u00f3n Primaria)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Entre otros resultados se ha logrado<\/p>\n<ul>\n<li>Gesti\u00f3n integral de las prendas del SCS: conocemos las prendas que nos env\u00eda cada servicio y podemos preparar su pedido antes de que llegue lo sucio.<\/li>\n<li>Aportar a la direcci\u00f3n y supervisoras informaci\u00f3n precisa e instant\u00e1nea: mejoramos la informaci\u00f3n aportando datos sobre el dep\u00f3sito de prendas, los consumos por unidades, las p\u00e9rdidas de ropa, necesidades de prendas, etc.<\/li>\n<li>Lograr que los uniformes sean lavados en la lavander\u00eda y no en los domicilios particulares, a trav\u00e9s del uso de dispensadores. El usuario puede recoger un uniforme limpio cuando deposite el sucio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El inter\u00e9s fundamental del modelo reside en la fiabilidad y la trazabilidad en el punto cr\u00edtico, que es el exhaustivo control que se precisa de los productos que se entregan las casi 8.000 personas que trabajan en el Servicio C\u00e1ntabro de Salud, las cerca de 1500 camas disponibles en los hospitales, y\u00a0 todas las personas usuarias, lo que significa que diariamente unas 10.000 personas utilizan la ropa que fabricamos y lavamos con las capacidades de las personas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amica Lavander\u00eda da un paso m\u00e1s en el proceso de mejorar el servicio a los profesionales del Hospital Universitario Marqu\u00e9s de Valdecilla, ampliando la automatizaci\u00f3n en la distribuci\u00f3n de uniformes, con la instalaci\u00f3n de un nuevo dispensador autom\u00e1tico de ropa en el Hospital. 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