Amica ha sido elegida por los socios del Club Excelencia en Gestión para una de las 28 plazas del actual Comité de Gobierno del Club Excelencia en Gestión. La designación ha sido ratificada en la Asamblea General Ordinaria del Club celebrada recientemente en la que se han repasado los logros de 2022, se han presentado proyectos y actividades del 2023 y se ha reflexionado sobre los retos del futuro.
El Comité de Gobierno es el órgano de representación y gestión de la Asociación, correspondiéndole la dirección de la política general y directrices establecidas por la Asamblea General. En el transcurso de cada año se realizan, al menos, dos reuniones en las que se supervisa el desarrollo del Plan Estratégico vigente, así como otros temas de interés general para los socios.
Precisamente, en 2021 el Club Excelencia en Gestión reconoció a Amica con el Premio Nacional de Gestión Excelente, Innovadora y Sostenible en la categoría Tercer Sector. Entre los motivos del jurado para la concesión de este premio, se recogieron la forma de trabajar de la asociación y cómo esta desarrolla su labor en la búsqueda de las capacidades de las personas.
Desde Amica agradecemos a todas las entidades socias su confianza, así como al Club Excelencia en Gestión, una organización que, sin lugar a duda, es promotora no solo de excelencia, sino ante todo de exigencia y agente motivador para la mejora de las organizaciones que lo conformamos.
Sobre Club Excelencia en Gestión
El Club Excelencia en Gestión es una asociación empresarial, independiente y sin ánimo de lucro, fundada en 1991 y dedicada a mejorar la gestión y los resultados corporativos de las organizaciones, promoviendo una gestión excelente, innovadora y sostenible. Impulsa proyectos de Benchmarking y de co-creación y reconoce las mejores prácticas de gestión, reforzando la visibilidad de las organizaciones e impulsando su competitividad. Además, es el partner principal de EFQM España, siendo la única organización en el territorio nacional que puede otorgar los Sellos EFQM oficiales.
